独家 | 光大安石或收购食宝街 光耀东方：永久保留品牌

如果非要找光大安石和光耀东方的相同点，那么，收购烂尾楼是毋庸置疑的一项。

近日，凤凰网奇点商业记者从光大安石方面获悉，光耀东方旗下的餐饮主题街区食宝街或面临收购，而收购方正是光大控股旗下的的地产投资平台——光大安石。

来源 / 凤凰网奇点商业拍摄

对此，记者向光大安石和光耀东方有关人士核实。光耀东方方面回应称，食宝街作为运营成熟的餐饮街区，受到了消费者的认可，集团将永久保留“食宝街”品牌。至于收购事宜，目前并没有关于产权收购的方案。

光大安石方面则回应称，具体合作方式尚未确定，目前对于交易细节还不便透露，待双方交接最终完成，会有官方信息发布。

01 光耀东方按下“暂停键”

近日，光耀东方系企业掌舵人李贵斌生前转让股权一案二审宣判，李贵斌的妻子徐珺的诉求得到了支持，维持了一审判决。

基于公开报道的内容，案件起始于2017年2月，李贵斌病逝后，其弟弟李贵杰将哥哥在光耀东方集团的股权转移至自己名下，作为第一继承人的徐珺母子三人最终没有获得任何继承权。为此，徐珺将李贵杰告上法庭。

受到股权争议的影响，在李贵斌离去两年多的时间，曾经蒸蒸日上的光耀东方按下了“暂停键”，高速发展势头减弱。

但是，与响当当的“百亿家产争夺案”相比，光耀东方并未将名气带到商业项目经营中。

据其官网信息，光耀东方的物业遍布北京、上海、河北、山东、山西等地，拥有大型物业22处，其中北京9处：光耀东方中心、光耀东方广场、中电信息大厦、京威世纪建筑大厦、新中关大厦、中关村时代广场、世纪天乐大厦、美博汇大厦、CBD东舍。粗略计算，其集团资产已过百亿元。

来源 / 大众点评截图

目前，光耀东方在京的三个主要商业项目分别是光耀东方广场、中关村广场购物中心和世纪天乐。记者走访后发现，位于北京西站的光耀东方广场曾经在去百货化后，转型为动批网体验广场，然而由于业态定位错误、招商调整滞后、运营管理不力等因素，项目调改后并不是很成功。

02 后劲不足的食宝街

不过，中关村食宝街的一炮而红为光耀东方商业团队带来了一些自信。这条2016年底落成的美食街，不到一年就实现了日均五万的人流量，成为了名副其实的“网红小吃聚集地”。

食宝街（一期）位于中关村西区核心区，高新技术企业、高等院校林立，毗邻区域核心商务区，基数庞大的客流和强劲的餐饮消费力为食宝街培育了成长的土壤。

来源 / 凤凰网奇点商业拍摄

记者走访发现，和天气一样火热的，还有食宝街内各式各样“网红餐厅”，吸引了不少白领和学生争相排队打卡，特别是街区主打的“四环烤冷面”和“阿芮烤鸡爪”，摊位旁边集中了近三十位消费者排队。

不过，并不是所有摊位都如此火爆。目前，租赁平台显示，食宝街目前的租金为40 元/㎡/天，合计下来，10㎡小摊租金约为1.2万。在位置较偏的摊位，存在人流不足、销售惨淡的情况，甚至也有招商不到位、停业调整等状况。

此外，旁边的中关村广场购物中心更是人流惨淡，除了入驻的家乐福超市外，仅剩电影院、电子娱乐城和餐厅留守。北京京商流通战略研究院院长赖阳指出，网络购物已变成稀疏平常的购物方式，大卖场并不像以前那样有着较强的引流功能，再加上周围竞争激烈、品牌招商不善、运营能力不佳，中关村广场购物中心并不能成为消费者的“第三空间”。

“虽然食宝街受到了广大消费者的认可，但并不意味着就没有缺陷”，赖阳指出，食宝街附近有着大量的消费者和工作人员可以支撑午晚间餐饮消费，但商业项目更需要考虑整体内部的结构和层级，同时还需要结合其他商业互补，若只做单一餐饮业态，可能会造成在非吃饭时间段人很少。

03 快速复制模式“行得通”？

对于当初大手笔收购烂尾楼的光耀东方来说，在“内忧外患”下，如何将已有的项目盘活并成功推入市场成为了需要解决的问题。

随着食宝街的成功，为了吸引客流和招商引流，团队对自持物业进行了一次尝试，即在已有物业的基础上，快速复制餐饮街区食宝街的模式。

“食宝街一期打下了良好的基础，商家也愿意进驻到西站食宝街，二者的餐饮品牌相似度很高，即使位于西站优质的地段，在人流和知名度上还是远远不如（老）食宝街。”西站食宝街的餐饮商家对记者说道。

在业内人士看来，中关村食宝街的走红绝对不止是吸纳创业品牌、重视推广营销这么简单。食宝街总经理潘勇也曾向媒体坦言：“每个成功项目的背后，肯定会有很多努力，同时也要抓住一些时机。”他口中的时机：一是整治“拆墙打洞”带来的品牌招商机会，二是全国“双安双创”带来的传播机会。

这样看来，爆红的契机并不能复制，对食宝街本身也适用。

随着项目的推进，除了筹备中的西单食宝街和航天桥食宝街，人口基数和消费力足够的强省会城市也将成为开出食宝街的候选地。食宝街模式能否经受住大量复制的考验，还是个未知数。

04 互惠互利的收购案

在竞争激烈的一线城市，虽然有食宝街的加持，可运营方面稍显稚嫩的光耀东方只有两个选择：继续走下去或者将项目脱手。

对于民营企业来说，“大资金沉淀”和“超长建设周期”成为它们获得头部市场空间的拦路虎。之前，李贵斌曾任中国农业银行聊城市兴华支行党委书记、行长，能够依靠这层“特殊关系”将资金把控得当，但这条路也随着李贵斌的去世而夭折。

“光耀东方的创始人李贵斌离世后，内耗问题严重导致资金链出了一些问题”，接近光耀东方的人士告诉记者，对于洽购食宝街，如果价格合适的话，光大安石有什么理由不购买。

找到一家软硬件实力突出的企业合作，成为了现阶段光耀东方的必然选择。

作为光大安石旗下的自有商业品牌，截至2019年第1季度末，光大安石累计管理规模超过1050亿人民币，已成功退出超过580亿投资、逾100个项目。大融城是光大安石近年力推的项目，截至目前国内管理与在建的大融城体系项目已有12个。

来源 / 光大控股官网

光大安石资产管理副总裁周颂明在此前接受媒体采访时曾提及，光大安石对项目的收购有自身一套标准———规模在10万平方米左右，侧重在一二线城市以及富裕三线城市的核心位置，项目在动线和结构方面不能有硬伤。

地处京城多个核心地段的食宝街，符合光大安石对收购项目需位于一线城市核心位置的要求。同时，食宝街经过多年的运营，已形成稳定的白领消费人群及区域消费客群，虽然有着不温不火的中关村广场购物中心，但项目不存在明显的动线问题或结构硬伤，这些无疑成为吸引光大安石与光耀东方开展合作的筹码。

最后，光大安石和光耀东方究竟将进行哪方面的接洽？凤凰网奇点商业将持续关注。