尽管房地产市场面临挑战但人类栖息地仍然蓬勃发展

卡拉·特里尔 (Carla Trier) 于 2020 年 3 月 3 日搬进了她由东部大角牛人类栖息地建造的房子。一周后，由于 当前局势，她在家工作。

特里尔正在搬出一间寒冷、发霉并从腹部子宫切除术中恢复的公寓，同时在大流行期间经营当地的非营利组织。特里尔说，在这段混乱的时期，这个家曾经——并将继续是——“对我来说是一个很好的避难所”。

“对我来说，这是一个巨大的祝福，能在一个安全的地方，既舒适又新鲜，没有任何问题，”特里尔说。“它有巨大的价值。”

据执行董事克里斯汀·迪特里希 (Christine Dietrich) 称，如今，Habitat 比以往任何时候都收到了像特里尔这样的人的询问，他们需要一个安全、负担得起的住所。该组织的工作正在稳步进行，但该非营利组织也面临着与可用地块供应不足和新建筑需求高相关的一系列挑战。

Century 21 BHJ Realty 的经纪人兼所有者布鲁斯·加伯 (Bruce Garber) 表示，这种流行病使新居民从科罗拉多州和西海岸“源源不断地”涌入谢里丹。这导致了对住房的高需求，从而推高了当地的房地产价格并增加了当地的建设。对建筑材料的高需求——加上大流行初期工厂停工导致供应量低——大大增加了建筑材料的成本。

换句话说，建造房屋从未像现在这样昂贵，迪特里希说，对于栖息地来说，这意味着比以往任何时候都更多的筹款。

“在 Habitat，除了我们的合作伙伴家庭负担得起的东西之外，我们必须为每栋房子筹集资金，”迪特里希说。“随着差距继续扩大，我承担了更大的压力来弥补这一差距。在某个时候，它不再可持续，我们必须做出艰难的决定。第一个也是最实用的一个是放慢生产速度，但这也是我们最不想做的。我们的目标是提高产量，而不是缩减产量。”

Habitat for Humanity of the Eastern Bighorns 通过为有需要的 Sheridan 家庭提供房屋所有权机会来满足对经济适用房的需求。该组织为收入在美国怀俄明州住房和城市发展部定义的当前收入中位数的 30% 到 60% 之间的家庭提供服务。

迪特里希说，Habitat 目前每年建造三栋房屋。目前，他们为这些房屋发放的 95% 的贷款必须由 Habitat 美元以某种形式或形式进行补贴，该组织平均每间房屋筹集 80,000 美元。

迪特里希说：“因此，我们每年只需要大约 24 万美元来支付补贴。”“这不包括运营费用或 ReStore 费用或我们的任何其他计划。就是补贴。”

Habitat 通过筹款活动支付这些费用，虽然最近的Wolf Creek Wrangle 等活动有所帮助，但大部分资金来自个人和企业。

迪特里希感谢社区“在过去两年的新冠肺炎疫情中支持 Habitat”，但也指出 Habitat 并不是唯一需要额外帮助的非营利组织，这给私人捐赠带来了压力。

迪特里希说：“我们已经看到长期捐助者今年没有捐赠礼物，但我们也招募了新的捐赠者。”“我们只需要积极主动。”

根据董事会成员鲍勃·厄特 (Bob Utter) 的说法，该组织在寻找大量基础时也必须同样积极主动。Utter 是一名在 COVID 大流行开始时退休的长期房地产经纪人，他说他从未见过像现在这样高的需求，这要求 Habitat 稍微改变其策略。

“作为一般规则，非营利组织在公开市场上的竞争并不好，”Utter 说。“现在我们发现自己处于一个竞争非常激烈的市场，很多产品几乎会立即出售。所以我自己去寻找其他房产并直接与人联系，这对我们来说效果很好。”

Utter 说，最近，Habitat在兰彻斯特购买了8 块土地用于未来的开发。Habitat 还在谢里登的 Trailside 和 Poplar Grove 分区开发物业。

迪特里希说，除了建筑成本增加和地块可用性降低之外，该组织还面临供应链问题——尤其是电器方面的问题——这些问题正在推迟施工。

“在建筑业中，时间就是金钱，我越快翻修房屋，我就能越快地将房主纳入其中，”迪特里希说。“但供应链问题拖慢了我们建造房屋的时间表，这影响了我们接待志愿者的能力，因为我们不知道物资何时到达。我们不是唯一看到这种情况的企业，但它肯定会影响我们。”

迪特里希说，不短缺的一件事是来自社区的援助，包括经济上和志愿服务时间。Utter 说，这种支持是该组织持续成功的关键。

“成为栖息地的支持者，”厄特说。“这可能意味着参与筹款活动或与 Habitat 合作收购土地或自愿参与建设以降低我们的建设成本。每一次慷慨的行为都比以往任何时候都重要。”