恒隆地产向外界展示了全面的业务发展策略及全新的恒隆品牌形象

竞争日益激烈的商业市场中，公司品牌力的强弱成为业绩提升的关键。深耕内地多年的恒隆地产，透过两家位于上海的恒隆广场，从奢牌臻品发布到商场整体升级，向外界展示了全面的业务发展策略及全新的恒隆品牌形象，成功在高端零售市场吸引到越来越多目标客群的关注。

凛冬已至，这个不平凡的一年即将结束，各地商业广场纷纷“旧貌换新颜”，期望开启2021年的全新历程。其中，上海老牌高端商场——上海港汇恒隆广场刚刚完成为期三年半的资产优化计划。全新的港汇恒隆引入众多国际著名高端品牌后惊艳亮相，并成功举办了“GATEWAY TO INSPIRATION”焕新派对，进一步巩固了其市场领导地位;而恒隆于上海的另一个旗舰项目——上海恒隆广场，“HOME TO LUXURY”盛装派对也圆满落幕，再次突显了其汇集众多国际奢华品牌的优势。

接连不断的两场时尚盛会背后，是恒隆顺“市”而为、不断焕新的品牌运营能力。

当前，我国商业市场进入机遇与风险并存的新时代。国家发改委近日表示，中国即将超越美国，成为全球最大消费品零售市场。作为实体商业的重要载体，商场必将从中分得不小的“蛋糕”。而随着上海港汇恒隆广场及上海恒隆广场的焕新落定，恒隆的品牌力在高端商场领域中将进一步提高，有望带动集团业绩更上一层楼。同时，作为行业标杆，恒隆日渐成型的业务发展策略亦将在业内起到一定的启发和示范作用。

财务盘面反映发展潜力

早前在上海港汇恒隆广场举办的“GATEWAY TO INSPIRATION”焕新派对，不仅为商场的资产优化计划划上亮丽且完美的句号，还乘势向外界展示了一个PLUS版的港汇恒隆广场。

据悉，港汇恒隆广场的资产优化计划始于2017年第二季度，目的是进一步巩固其在高端商场的领导地位，计划在2020年第四季完成，历时三年半。财报显示，截至2020年6月30日，尽管当时上海港汇恒隆广场仍在进行最后阶段工程，但其租赁收入已同比大增15%至4.53亿元人民币，反映出升级改造工程所带来的显著商业效益。

优化后的上海港汇恒隆广场，推出以主题品牌系列为主的经营组合，汇集多个国际奢华时尚品牌，包括Bottega Veneta、Burberry、Cartier、Fendi、Gucci、Louis Vuitton、Tiffany、Van Cleef & Arpels等，继续贯彻恒隆“以客为尊”的理念，并进一步巩固商场的高端定位。

继上海港汇恒隆广场华丽亮相之后，上海恒隆广场接棒，于11月底以“HOME TO LUXURY”盛装派对再次点亮魔都的不眠之夜。

公开信息显示，上海恒隆广场于2017年完成资产优化计划，而后每年会举办一次“HOME TO LUXURY”盛装派对，至今已到第四个年头。而“HOME TO LUXURY”亦已成为上海恒隆广场的独家名片。

至此，港汇恒隆广场、上海恒隆广场都历经了全面的品牌焕新，完善了商场定位、品牌商家层次，恒隆的品牌力得到全面的提升。

众所周知，上海恒隆广场及上海港汇恒隆广场是内地高端商场中的重要标杆，具有很强的吸金能力，是恒隆地产稳定的现金奶牛。财报显示，2017年度，上海恒隆广场和上海港汇恒隆合计租金收入为22.92亿元人民币，占恒隆内地物业租赁收入的66.82%。到2019年，二者合计租金收入增至25.49亿元人民币，占比为63.67%，稳固地撑起恒隆的半壁江山。

这两个现金奶牛还具有不小的发展潜力，持续为恒隆提供业绩增长的空间。

回首过去，恒隆的品牌力提升往往伴随着业绩的显著增长。品牌焕新完成后，2017年、2018年、2019年，上海恒隆广场分别实现租金收入同比增长8%、10%、9%。截至2019年末，恒隆广场租金收入已增至16.96亿元人民币。参照上海恒隆广场的卓越业绩，可以预视上海港汇恒隆广场亦将延续业绩显著提升的成绩。

即使面对着2020年上半年的“疫”境，恒隆地产的业绩仍然非常突出。其中，上海两个商场的业务反弹起着关键作用。财报显示，2020年上半年，恒隆内地物业组合的总收入同比增长 8%，至22.46亿元人民币，剔除新物业带来的收入后，零售额同比增长 6%，租赁收入同比增长 2%。其中，上海恒隆广场及上海港汇恒隆广场的零售额分别录得17%及7%的增长，而租赁收入则分别录得9%及15%的增长，复苏速度甚快。

值得注意的是，上海恒隆广场和上海港汇恒隆广场于上半年的复苏成绩跑赢了市场大环境。

商务部数据显示，2020年上半年，我国社会消费品零售总额为17.23万亿元，同比下降11.4%。另据贝恩公司《2020年全球奢侈品行业研究报告春季版》，继2020年第一季度全球个人奢侈品市场销售额下降25%后，第二季度或将加速萎缩。由此可见，恒隆上海二子具有对抗市场下行压力的较好盈利能力。

对于业绩的良好表现，恒隆方面归因于内地疫情减退，奢侈品消费回流、积压需求带动等因素。但不可忽视的是，恒隆财务面的韧性也起了显著作用，它不仅在此次市场危机中，为企业保驾护航，更成为企业营收企稳、增长的重要底气。此外，恒隆一直贯彻“以客为尊”的理念，为顾客全力打造独特的恒隆品牌体验，这也是其财务成绩得以擦亮的重要原因。

从长远来看，恒隆广场面对的奢侈品市场前景非常广阔，未来盈利可期。贝恩最新报告预测，2022年底到2023年初左右，全球奢侈品市场将恢复到2019年的水平，到2025年，全球奢侈品市场规模有望达到3200至3300亿欧元。

此外，贝恩预计，中国内地市场将是奢侈品市场最大的成长区，2020年奢侈品消费总额将达到440亿美元，同比上升46.67%。到2025年，中国将成为全球最大的奢侈品市场。

优秀品牌赋能企业发展

规模、效益扩大之外，恒隆也在积极修炼内功。

恒隆近年推出了全国性会员计划 “恒隆会”(HOUSE 66)，为会员提供国际时装秀订制之旅等高端服务，促进了客户与品牌商家的互动。目前，“恒隆会”已经普及到全国各个恒隆商场中。其中，最为会员津津乐道的尊贵服务之一——The Lounge，是“恒隆会”为会员打造的私享空间，提供包括会客厅、用餐间、梳妆间等聚会休闲场所和私人购物指导等服务，并成立了贵宾体验专员(Member Engagement Specialist)团队，为每一位“恒隆会”会员提供“一对一”的个性化服务。

不只着眼线下，恒隆也持续发力线上市场。自2020年3月，上海恒隆广场在小红书账号上推出了Vlog和线上时尚Vlog频道——Channel 66，将“恒隆会”的会员体验拓展到线上。同时，上海恒隆广场也在行业内率先开设了微信视频号官方账号，获得了大批线上消费者的关注，进一步与新生代客群、新中产人群等建立全平台、多渠道的联系。

恒隆上海二子焕新完成之际，恰逢恒隆集团60周年之时。恒隆从1990年代初开拓内地市场，积极发展版图，目前已成功进入上海、沈阳、济南、无锡、天津、大连、昆明、武汉及杭州九个城市。至此，内地商业王国中，恒隆的生意经清晰显现，即不断加强顺“市”而为、迎合新消费趋势的品牌洞见和品牌塑造能力。

据悉，恒隆下一个即将投入营运的内地项目是总楼面面积达46万平方米的武汉恒隆广场，预计于2020年底竣工，无锡恒隆广场第二期、杭州恒隆广场发展项目也将陆续于2023年、2024年起分阶段落成，进一步为恒隆扩展其遍布全国的战略版图。

坚持高端市场定位、明确做高端奢侈品生意的品牌形象，是恒隆进入内地商业市场后始终不变的基本思路。展望未来，顺应市场、不断提升的品牌力，将有利于恒隆继续将企业做大做强。