居民区推进红色物业「三项举措严抓节前工作作风」

来源： 2024-02-05 12:16:50

一是科学谋划顶层设计。依托街道“工委专委”共驻共建机制，成立街道物业管理专业委员会，组建街道“红领物业联盟”、社区“红领物业联席会”，搭建街道-社区-网格-（楼宇、街区、小区）物业四级组织架构。目前，已有20家物业服务企业与所在社区签订“联席共建”协议，并成立2家物业服务企业党支部，物业联盟整体态势初步形成；“红领物业”的影响力持续扩大，涵盖曲水亭街、县西巷等6个社区，世茂国际广场、华能商厦、贵和商厦、珍珠泉商厦、齐鲁国际大厦等12座商务楼宇，泉乐坊、荷坊里、宽厚里等3处商业街区。

二是规范化建设夯实基础。出台制定《大明湖街道党工委关于成立物业管理委员会的通知》《大明湖街道党工委关于打造”红领物业“的实施意见》等指导性文件，建立健全工作支撑、约束、考核三大类机制，制定联席会议、服务项目指导、重大事项报告、法治结对服务、矛盾调处化解、信息公开、综合考核等10余项配套制度。

三是融合化建设助力治理。在统筹规划网格党支部建设的基础上，推动物业服务主动融入网格化治理，打通网格员和物业管理人员的双向贯通使用，居民小区和楼宇街区的物业管理与服务工作纳入网格员日常巡查的必问、必查、必访工作，同时物业管理人员承担区域内的网格巡查、信息采集、城市管理等工作，进一步推动党建网格、物业网格与治理网格的有效融合。物业服务企业的公共服务力显著增强，共召开联席会议10余次，协商解决环境绿化、矛盾纠纷、疫情防控、创城复审、安全检查等问题400余件，有效解决群众关心的热点难点问题，真正实现“邻里一家亲、服务零距离”。（大明湖街道周芳宇）

（来源：济南市历下区人民政府网站）【投稿、区域合作请邮件信息新报 3469887933#qq.com24小时内回复。】

居民区推进红色物业「三项举措严抓节前工作作风」

一是科学谋划顶层设计。依托街道“工委专委”共驻共建机制，成立街道物业管理专业委员会，组建街道“红领物业联盟”、社区“红