疫情下宜居地区排名「湖北公布传染病疫情」

今年的全球最宜居城市排行榜，开始变回疫情前的「常态」了。

近日，经济学人智库（EIU）公布了「2022 年全球宜居城市排行榜」。

该榜单从文化&环境、医疗服务、教育、稳定性和基础建设等维度进行打分。

经过三年，奥地利首都维也纳再次获得了榜单第一，评分高达 99.1（满分 100）。

丹麦的哥本哈根、瑞士的苏黎世、加拿大的卡尔加里以及温哥华则依次拿下榜单的第 2-5 名。

榜单前十基本都是欧洲城市和加拿大的城市，唯二例外则是并列第十的澳洲墨尔本和日本大阪。

在过去两年里，EIU 的全球宜居排行榜在很大程度上都受到新冠疫情的影响，一些防疫举措影响了全球城市在文化、教育和医疗服务方面的分数。

不过，在我们最近的调研中发现，排行榜指数已经恢复正常了，因为很多国家的相关限制都已经解除了。

最近，宠物食品&用品公司 Chewy 在 Twitter 上引起了大量讨论。

起源在于，一位名为 Anna Brose 的用户分享，自己的狗狗死后，她联系了 Chewy 想退货一包还没开过的狗粮。

结果，Chewy 同意了为她全额退款，并建议她把那包狗粮捐给当地救助站。没过多久，她还收到了 Chewy 寄来的鲜花，随之而来的还有一张和她沟通的工作人员手写的卡片。

这个推文的发布引来了大批网友分享自己和 Chewy 的故事。

有在动物救助站工作的网友说，的确常有人会给他们捐 Chewy 的狗粮和日用品，并告诉他们那是 Chewy 提出的建议。

另外也有用户说，自己的狗狗死后，Chewy 还给他寄来了狗狗的手绘肖像。从那时起，这个肖像就放在狗狗的骨灰旁。

Chewy 客服负责人告诉 Business Insider，公司的团队配有会画画的员工，而「在我们的客户照料宠物的生活中的重要时刻出现，是我们公司 DNA 的核心」。

除了在难过的时刻出现，快乐的时刻 Chewy 也会出现。

一位网友家的狗狗名字叫「Princess Leia（莱娅公主）」（也是《星球大战》中重要角色的名字），然后 Chewy 在「星战日（5 月 4 日）」给狗狗寄来了手绘画像，卡片写着 ——「may the 4th be with you.」

台风命名曾帮助大众更好地关注和记忆它们带来影响，现在是时候要为热浪命名了。

极端热浪被视为「沉默的杀手」，全球一年因此死亡的人数可达到五百万。

今年夏天开始，西班牙的塞维利亚（Seville）将成为首个为热浪命名的城市。同时，塞维利亚也为热浪设计了一套分类系统。

和台风分类系统不同的是，热浪的归类并不只基于气象状态，而是更多地和对公共健康影响关联。

据介绍，即便是同等程度的热浪，在一年中不同的时间发生，在不同的地区发生，都会改变它对人们生活的影响。

▲ 今年 6 月 11 日的塞维利亚，气温已经高达 47℃

作为西班牙其中一个最热的城市，塞维利亚现在已经有一套成熟的高温干预机制，现在人们正在尝试将热浪系统和不同措施匹配，考虑什么时候要开放公共泳池、水公园、降温站，或是向公众发起建议（喝特定量的水，让孩子留在室内）以及去照料最脆弱的孤寡老人。

在这一套系统的基础上，命名可以说是相当重要的「PR 元素」。

（命名）是大型零售品牌式的行动，去传递情况的严重性，去获得人们的关注。

接下来，塞维利亚将会从「Z」开始倒着子母表来给热浪命名，选择好记但又相对没那么平常的名字，男女姓名隔着用 —— Zoe、Yago、Xenia、Wenceslao 和 Vega。

随着气候改变，许多人都担心热浪接下来将出现得更频繁更剧烈。

如果塞维利这个项目运行顺利，未来或许能成为其他城市学习参考的案例。

博物馆不单是一个用来收藏与陈列展品的空间。

对于其所在的城市而言，博物馆本身就是一件展品、一处平台、一个符号，寄托着百姓游子的乡愁情感，阐释着一方文化过去未来。

浙江大学建筑设计研究院在设计顺昌博物馆时，试图借建筑位置和性质的特殊性，将其打造成当地的「城市客厅」。

博物馆的核心是一个中空结构，包含了一个景观公共广场。

这个地方被滑板手、街头艺人和舞蹈团活跃起来。它为市民的日常活动和文化活动提供了场所，反过来又丰富了市民生活。

与此同时，建筑团队也将原本于此的树木留下，移植至城市客厅中间，成为空间焦点，增加亲和感。

大树，也是场所记忆的标识，外部环境的变化为城市生活带来新机，市民活动因建筑的存在发生改变，而大树下的小城往事却依然被津津乐道。

博物馆上，还有一个「城市阳台」，将市民和山城美景相连。

现在市面上有的巧克力品牌，只是用上了一些新型的包装材料，就会大肆宣传自己的「环保」功劳。

但这样真不够。

成立于 1998 年的 Alter Eco 在 2013 年开始也开始采用可堆肥处理的包装，但它做的远不止如此。

长久以来，巧克力产业都有严重奴隶问题。

据统计，在供应全球大部分可可的西非国家加纳和科特迪瓦境内的可可农场里，超过 230 万儿童是现代奴隶制的的受害者。

因此，自成立以来，Alter Eco 的最基本理念就是拒绝购买涉及奴隶制的原材料。

据官网，Alter Eco 会向合作农民支付比公平贸易最低标准高 30% 的费用。

后来，Alter Eco 确定公司的碳排放大头来自可可种植和物流。

于是，公司开始投资「再生农业」，改善合作农场种植地的土壤健康，保护当地水资源和生物多样性。

由于再生农业的种植需要时间来投资和达成，因此公司也在农场外的地方种树和投资清洁能源。

至于物流，Alter Eco 则开始尽量减少航空运输，并开始物色设立新的物流中心，服务离原有物流中心的国家。

商业品牌的可持续行动，最优是能够紧密贴合公司产业链本身，约关切越好。

只有当可持续行动能为价值链「增值」（虽然可能得放长期来看），可持续行动才能真正持续下去。