虽然仍然悲观但零售前景开始反弹

最新报告显示，在悲观情绪持续下降之后，零售业可能正从周期底部回升艾伦马特金斯/加州大学洛杉矶分校安德森预测加州商业房地产调查回升。目前的观点是，与 2021 年底相比，2024 年零售物业的回报将较低，但这并不意味着缺乏可靠的针对性机会。新的住宅开发项目，无论是多户住宅还是单户住宅，通常都需要附近的零售店。蓬勃发展的住房市场将继续产生这种需求。尽管表面上的调查反应表明新零售物业建设持续下降，但这一趋势表明可能在 2024 年底之前出现转机和新周期。

零售市场行业的领导者，仲量联行的朗达·迪亚兹·卡尔德威和艾伦·马特金斯的李埃德伦德，讨论了加州商业房地产市场这一领域的未来。

1. 零售业需要彻底改变其发展方式，即使是在大流行之前，但已经有成功的动力让这个市场部门保持活力和健康。这些因素是什么?什么会继续改变?

Diaz Caldewey：体验是零售中心相关性的关键驱动因素。随着全渠道零售的稳固基础，租户主要寻找 A 级地点，同时减少实体地点，作为其整体战略的一部分。零售商会寻找——比如说——挑选最好的三个，而在过去，它可能是给定地区的 10 个目标。聪明的房东正在投资发展以提升其资产质量，否则他们将无法在市场上竞争。B 级中心要么正在翻新以应对竞争挑战，要么很快就会降级为 C 级。随着重新开发和新开发，户外需求超过了室内需求。户外城中村继续发展，因为这些环境被证明比封闭环境更能维持销售。

在全国范围内，零售中心是租户市场。然而，郊区村庄和城市零售走廊的情况有所不同，去年夏天租户需求开始回升，此后一直保持强劲。总体而言，房东更愿意调整他们在 COVID 之前的销售计划，或者从头开始。对新兴的新零售概念持开放态度，并与更复杂的在线适应消费者合作，开发商以前所未有的方式专注于市场，以捕捉多样化和充满活力的零售组合。

Edlund：实体零售的生存继续取决于客户对社交和情感购物和用餐体验的渴望。零售商需要通过提供面对面互动以及从家用电脑或移动设备在线订购的选项来继续创新。消费者将回到他们在大流行之前经常光顾的一些餐厅空间，尤其是那些提供户外用餐选择的餐厅。它可能只是为他们服务的另一家机构(可能是向房东支付较少租金的机构)。

2. 哪些类型的租户——主力租户或其他租户——开发商和房东希望在他们的零售中心增设哪些可能与 2-3 年前不同的租户?

迪亚兹·卡尔德威：精明的业主意识到大流行后的消费心理及其挥之不去的影响。大流行前，购物中心已经面临百货商店的衰落，并正在权衡其他用途以取代这些大型多层空间。大流行加速了对新零售中心的意义的巨大转变和开放。尽管食品和饮料继续面临许多挑战，但它们仍然活跃和灵活。随着人们越来越关注工业化肉类和家禽链对环境和其他方面的影响，基于植物的概念越来越被接受。幽灵厨房和仅限外卖的食品概念在大流行前出现，随着模型的完善，它们在市场上很活跃。新的健康和保健租户正在市场上出现，其陈列室需要再过十年才能开始进入主流领域，例如维生素滴注疗法、家用红外灯设备以及接近 30,000 美元的精英按摩和循环椅!家庭爱好和娱乐继续保持强劲，宠物护理也是如此。在大流行期间，传统零售中心的汽车相关陈列室不断扩大，并继续扩大，拥抱电动汽车和踏板车销售的新模式。一些新推出的杂货店只不过是一个配送中心。在大流行期间，传统零售中心的汽车相关陈列室不断扩大，并继续扩大，拥抱电动汽车和踏板车销售的新模式。一些新推出的杂货店只不过是一个配送中心。在大流行期间，传统零售中心的汽车相关陈列室不断扩大，并继续扩大，拥抱电动汽车和踏板车销售的新模式。一些新推出的杂货店只不过是一个配送中心。

Edlund：至今幸存下来的传统百货公司正在大幅减少它们的足迹。零售中心业主需要同时兼顾创意(涉及用途)和现实(涉及租金)。主力店的位置正在被重新用于非传统用途，例如折扣大卖场、杂货店、健身中心，甚至配送中心。东湾一个著名的室内商场现在在其租户中拥有一个 DMV 办公室。

3. 多家庭/住宅开发如何影响零售开发?零售业是否严重依赖新房的建造地点?

Diaz Caldewey：几年来，在全国范围内，我们看到零售业的发展水平非常低。大多数较大的拟议和在建项目都与零售部分混合使用。在家工作——或在你家附近的临时家庭办公室——将继续存在，独特的住房产品将在这些曾经被认为仅用于度假或退休的环境中发展。任何大型住房开发的一部分都将包括步行零售。传统上，零售遵循屋顶，这是大流行的体验不会改变的。总体而言，美国零售过度。零售中心的发展仍然缓慢。

Edlund：古老的格言“位置、位置、位置”似乎比其他产品类型更适用于零售。自然，住宅开发对零售业很重要，尤其是杂货店、餐馆、折扣大卖场和体验式零售店(电影院除外，它们似乎面临着更艰难的时期)。重新开发的市区和郊区的新住房开发为新零售开发提供了一些少数机会，但并没有为现有挑战的零售地点带来太多希望。苦苦挣扎的城市零售商不仅需要住宅消费者，还需要大量的通勤流量，只有在办公部门完全恢复工作时才会出现。