购物中心步伐倒退 但在新零售中心不断演变或发展

分析公司Placer.ai报告称，有52个购物中心的样本量的流量比2020年3月增长了86%。尽管这一数字仍落后于2019年3月，但商场业主们认为我们处于反弹模式。未知的是被压抑的需求将持续多长时间。正如我的同事帕姆·丹兹格(Pam Danziger)最近报道的那样，尼尔森(Nielsen)对1,000多个消费者进行的一项调查显示，只有十分之三的消费者期望在未来几个月内进行更多的店内购物。也就是说，Placer.ai市场营销副总裁Ethan Chernofsky表示，4月份的初步人流量看起来令人鼓舞。

锚替代

尽管许多购物中心的倒闭与十年来百货商店的萎缩有关，但大型购物中心的开发商一直在努力工作，用新的，需求旺盛的专业公司取代这些垂死的零售商。除了剧院，健身零售商，甚至杂货店，还有几种处于增长模式的类别，其中包括体育用品和家具。具有讽刺意味的是，这两个都是传统百货商店经常使用的产品类别。

据我报道，RH(以前的恢复硬件)在一些人流量大的A-malls的停车场中种植了一些巨大的Design Galleries smack-dab。明尼苏达州的埃迪娜(Edina Minnesota)的Southdal​​e是一个很好的例子。许多购物中心不再需要“生来”的庞大停车场，这些主要购物中心的房地产价值使目的地品牌的发展具有吸引力。

在商场找到住宿的另一家家居用品零售商是“在家”。拥有226家门店的家居用品制造商正处于主要增长模式，计划将其规模扩大三倍，达到600家以上的门店。他们最新的单位是纽约市的第一家，是在皇后区雷哥公园的100,000平方英尺商店。另外，还有全食，将在纽约州阿默斯特的Station 12重建项目中建立一个经过翻新的中心。

迪克的生活在西尔斯那里

4月初，迪克斯体育用品在纽约罗切斯特的东景购物中心(Eastview Mall)买下了他们第一个迪克体育馆的包装纸。混合商店的概念主要集中在用于测试设备和定期店内健身活动的互动区域。5月下旬，迪克将在诺克斯维尔TN西城购物中心开设第二家此类商店。两家商店以前都是Sears的所在地。

在我自己的邻居Minnetonka，MN Ridgedale中心，Sears正在做一项重要的工作，为新的105,000平方英尺的Dick商店做准备。预计Dick's将撤离不到一英里远的101,000平方英尺的前Galyan's商店。2004年，迪克(Dick's)以3.62亿美元的价格收购了Galyan的47家体育用品连锁店。

迪克不仅在空空的西尔斯(Sears)箱子上搜查，以寻找优质的购物中心房地产，而且在芝加哥，它还接管了喜达屋零售合作伙伴位于芝加哥的里奇购物中心(Ridge Mall)的一块50,000平方英尺的卡森商店。

即插即用

去年四月，我在《福布斯》杂志上发表的题为“在危机时刻重新思考零售供应链”的文章表明，许多现有的西尔斯汽车中心的尺寸都非常合适，可以变形为水培垂直花园，以向当地杂货店供应新鲜水果和蔬菜，仅此而已。几码远。显然，我不是唯一想重新使用这些垫结构的人。埃隆·马斯克(Elon Musk)也是如此。田纳西州西部商城诺克斯维尔西蒙地产诺克斯维尔的新迪克体育馆正对面，将是一个特斯拉服务中心，该中心将占据空缺的西尔斯汽车中心。

这一切都说明了购物中心的未来很难“一刀切”。他们的生存与他们的位置，人口统计以及所有者和开发商投资于其更新的意愿直接相关。他们的未来不再围绕存储和出售商品。统一商务将这些空间重新分配到探索，品牌建设，社交化和社区化的地方。它要求给购物中心带来新的意义和更广泛的目的。

社区场所制作

在过去的二十年中，我一直在谈论当今许多购物中心不可避免地演变成一种新的“混合社区形式”。我的书引用了1999年5月《大都会杂志》上题为“ The Mall Doctor”的文章，我和建筑师Jon Jerde一起专门设计一些世界一流的购物中心，他评论说，许多购物中心环境的未来可能涉及重新定位“生活，工作，购买的环境。”乔恩·杰德(Jon Jerde)称他们为“等待现实生活的巨大占位符”。

这种转变通常涉及公共部门和私营部门之间的合作。我自己的邻居布鲁克菲尔德房地产公司里奇代尔中心就是这种情况。Minnetonka市一直在与Brookfield和主持人JCPenney进行讨论，关于出售停车场以开发住房。这导致了55多个公寓建筑项目和一个额外的3英亩土地，由Minnetonka市从开发商手中购回。

明尼阿波利斯的景观建筑公司Damon Farber受聘设计社区公园，为英亩的沥青带来了全新的活力。这个美丽的绿色空间以及相邻的房屋将开始将无菌停车场变成一个适合步行的人居场所，从而补充了该场所的综合用途。这些举措将重新构想最好的购物中心和中心，以确保它们在“新零售”时代的相关性和长期生存。它进一步解决了我们不断变化的社区需求和优先事项。