山东省永胜建设集团「山东永胜牧业」

永胜腾飞的带头人——叶洪宪

永胜业绩实例

鲁网6月17日讯（实习记者 王康 通讯员 张立强）在风光秀丽，人杰地灵的泗河河畔，山东永胜建设集团有限公司以其强大的实力、优异的业绩赢得良好的社会口碑，被誉为泉乡的一颗耀眼明珠。

山东永胜建设集团有限公司先后荣获“全国工程建设质量安全信誉AAA级保障企业”、“全国重合同守信用企业”、 “山东民营企业公益之星”、山东省建设系统“安康杯”优胜单位、 “济宁市百强民营企业”、“济宁市十佳文明诚信企业”、“济宁市建筑业综合实力十强总承包企业”、“十佳质量管理企业”等多项荣誉……从一个名不见经传的县属小型建筑公司，到当地家喻户晓的行业龙头、缴税大户，这些成绩的取得无一不体现了永胜人的智慧和辛勤。采访中，几乎每一个永胜人都会提到一个名字——他就是永胜集团的创始人、济宁市人大代表、现任山东永胜建设集团有限公司党总支书记叶洪宪。正是因为有了这位好当家人，正是由于他带领永胜每一步默默无闻的积累，历经四十年的奋斗拼搏方成就了今天的永胜集团。

1989年他临危受命开疆拓土

时光倒回至1976年，泗水县政府批准成立泗水县建筑工程公司和泗水县泉林建筑工程公司，其中泉林建筑工程公司便是永胜公司的前身，当时的叶洪宪还只是一名普通员工。经过近十几年的努力工作，1989年11月，企业实行新一轮承包，新一届领导班子调整，靠着过硬的技术和为人称道的人品，叶洪宪被选举为公司经理。上任后的叶洪宪所面临的是190多万元的外欠债务和近300名职工没活干、没饭吃的烂摊子，又碰上90年代初国家紧缩银根，压缩基建项目，市属三大厂（针织厂、工具厂、附件厂）效益滑坡和相继搬迁，建设项目大幅度减少。为了给300多名职工找活干、发工资，叶洪宪提出“保住泉林，转移泗水”的战略目标，从偏僻的泉林镇来到泗水县城联系工程，当时县城里的工程基本都是由第一建筑公司来承接的，泉林建筑公司被认为是外来户，到处碰壁。为了开辟和扩大市场领域，叶洪宪提出了“练内功强根基，狠抓工程质量增信誉”的工作方针，并制定了一系列完整的管理措施，经过不懈的努力，泉林建筑先后承接了县农机厂、酒精厂扩建、计生委办公大楼、百货大楼、塑料BOPP车间和泗水县商业大楼、工商银行综合楼等工程，靠一流的质量、一流的速度，保质保量提前完成，竣工验收均被评定为市级优良工程。其中工商银行综合楼、泗水县商业大楼被省市质监部门分别评定为省优和市优工程，并获得了济宁市政府颁发的泗水县唯一的工程质量金牌奖和银牌奖，填补了泗水县建筑业有史以来无质量奖牌的空白，得到了各级领导和社会各界的好评。

随着企业知名度日益提升和经济效益、社会效益的与日俱增，公司开始筹划在泗水县城内安营扎寨，1992年先后分三次征地14.2亩，投资600多万元建起了办公楼和三栋职工宿舍楼、医务室、娱乐室、阅览室，从而结束了流动租房办公和工人上下班往返路途远的历史。公司着眼未来，勇于开拓，改变了由过去那种单一的土建施工变水电暖卫安装和装饰装修为一体生产经营配套施工的体系，设立了以业为主，多种经营的处、厂、队等多个联合体，为公司发展创造了条件，奠定了基础。

1992年他要在济宁“画好一个圈”

同样是在1992年，叶洪宪又瞄准前景广阔的济宁市场，在济宁高新区征地5.5亩，投资580多万元，建筑起了办公大楼、宿舍楼和职工食堂。按照县里“两个一、三分开、五句话”改革要求，他抓住机遇，进一步解放思想，以敢为人先的超前意识，大胆的在全县率先为企业实行了股份制改造，将公司更名为“泗水永胜建筑工程有限公司”，形成了国家、集体、职工三块股本合并且产权明晰、同股同利、责任明确的股份制企业。经过经营机制、人员用工、工资分配等方面的配套改革，建立了以市场为导向和企业经营管理联动配套措施，形成了巩固、稳定、发展的提升局面。

集团承建的济宁新闻大厦

1998年5月根据泗水县委、县政府提出的“明确产权关系，活化一块资产，改革一步到位，提高经济效益”的总体要求，叶洪宪一次性买断了国公有股权，定性为民营企业。为进驻大城市闯大市场，干大项目，求大发展，使企业形成广阔的生存和发展空间，2000年7月份他随县里领导去北京招商引资召开发布会之机联系洽谈寻找合作伙伴，第一个与北京城建集团签订了联合经营协议，为企业在外地依靠外力干大工程项目奠定了基础，这是企业在又一个平台高度上的决定性的一步，多年来，在济宁承接的大工程都与北京城建联营是分不开的。

2003年5月随着在济宁规模的不断扩大和企业的经济发展，经山东省建工局和济宁市工商局批准，企业更名为济宁市永胜建筑工程有限公司；2008年11月注册山东永胜建设集团有限公司；2009年晋升为国家一级施工总承包资质；2011年10月增加注册资本金1.03亿元。

目前，山东永胜建设集团有限公司拥有固定资产总值1亿多元，从业人员年平均达到2835人，具有初级职称人员355人，二级以上建造师98人，为企业壮大实力、实现跨越大发展奠定了资源保障，同时充分体现了企业实力，增强了竞争能力，提升了企业知名度，为企业跨行业和领域经营创造了条件，为企业跨越式发展奠定了基础。现公司下设了山东洪通水利施工有限公司、山东新厦置业有限公司、济宁居都装饰有限公司、泗水永胜房地产开发有限公司、泗水信捷物业有限公司5个子公司和10个土建公司（包括2010年在海南设立的外埠分公司）及钢结构、装饰装修、防水爆破、水电暖安装、室内外涂刷等多个配套分公司。公司现发展成为国家一级资质房屋建筑工程施工总承包和钢结构、装饰装修二级专业承包资质、房地产开发和塔机拆安三级资质。

成功的企业家勇于担当社会重任

2004年，作为人大代表，在泗水县第十五届四次人代会上，叶洪宪提出了《为解决泗水县中低档收入居民住房难，应建设一批经济适用住房符合泗水实际》，照顾中低档收入的住房困难的问题，得到了与会代表的一致响应。十几位人大代表联名作为议案提交大会，县委县政府和人大常委会认为这个议案非常重要，建设经济适用住房是民心工程，体现了为民办好事、办实事，是以人为本、构建和谐社会、实践“三个代表”和落实科学发展观的重要体现，便责成泗水县住建局给予答复，把泗水县原砖瓦厂内的83.5亩闲置多年的土地，规划为建设经济适用住房小区。2005年8月在县里只给了政策、没给一分资金的情况下，公司自筹资金投资上千万元，启动开发建设了经济适用住房和县里安排的廉租房，2011年整个永胜珍珠泉小区8万多平方米全部建设完毕，让980户住上了设计标准高、质量优的廉价经济适用房，总价比购买商品房少花6000多万元，为住户、为社会做出了贡献，受到了社会各界和住户的高度评价及赞扬，超额、保质完成了上级下达给泗水的一项政治性任务。2010年叶洪宪趁热打铁又开发了“永胜茗筑”小区，共计154460平方米。截止目前，商品房已基本销售一空，销量排名在泗水县位居第一。由于良好的口碑，2012年县里又与永胜集团签订了泉康保障性住房小区项目，计划分三期开发建设完成，今年接近尾声，整个小区177380平方米，目前已建设24栋1110套（包含公租、廉租房288套），85184平方米住房； 2013年10月份，永胜集团再次与县里签订了建设路北、泗河路西、中兴路东、永胜路南270.6亩的“永胜锦城”小区商品房开发协议，现在已开始建设。

慰问贫困学生张甜甜

随着企业的发展，叶洪宪在不断体现人生价值的同时，始终把“企业家的社会责任”当作头等要事对待。在企业改制和市场经济发展的过程中，他提出了“不减员要增效，调动全员积极性”的办法，有碗饭大家匀着吃，没有把包袱和负担转给社会和政府，坚持依靠扩大经营范围，多方开拓市场，努力创造就业岗位。改制后，不仅没辞退下岗一人，还吸收了破产企业员工120多人，每年还为社会创造就业岗位近3000个。自九十年代至今，随着劳动保险制度的步步深入，他以对员工高度负责的精神，均都参加办理了养老、医疗等保险。在2001年国家对建筑施工塔机实行专项治理，企业的38台16T米塔吊一时成为一堆废铁，面对第二次创业的困难局面，做到了应缴税金、各种保险金足额缴纳不拖欠，应发工资按时足额发放，既不拖欠往年的，更不拖欠当年的。确保了员工到点退休、老有所养和解决了大病医疗困难问题。使国家、员工、离退休人员都非常满意。自2006年至今每年给员工分别从10%—30%不等增幅增长工资，年年兑现股红均在13%以上，并率先按照市县有关部门《关于推行企业工资集体协商工作意见》精神，由行政方和工会方签订了年年增长工资达到10%以上的合同书，达到了合情、合理、合法、人性化和规范化。同时，每年组织员工分批外出参观旅游和积极参加各项娱乐活动，让大家既开阔了视野，又感受到温暖和关心爱护，极大的丰富了员工企业文化，陶冶了员工情操，增强了凝聚力和向心力。

在关心员工的同时，叶洪宪还不忘回报社会，他积极参加扶贫济困、救助灾区、捐资助学、慈心一日捐、银铃工程等社会各类公益事业活动和奉献爱心活动，年捐助资金达20多万元， 2015年4月又与泗水县慈善总会签订了500万元慈善基金用于救助活动，继承和发扬了中华民族的优良传统美德。叶洪宪的善举，得到了党和政府及全社会各界的充分肯定。

2014年，在国内经济整体下滑的形势下，山东永胜建设集团依靠自身努力，依然交出了施工总产值14.37亿元、实现利税5000多万元的完美答卷，其中仅在泗水缴纳税金2147万多元；2015年第一季度，永胜公司缴税更是达到1300多万元，列泗水第二，为地方经济发展做出了重大贡献，被泗水县县委、县政府授予“特别贡献奖”企业称号。这与永胜集团坚持的以人为本的管理理念息息相关。四十余年的奋斗，四十余年的拼搏，叶洪宪率领全体员工开拓进取，攻艰克难，在风云变幻的建筑大舞台上尽展风采，用勤劳的双手，为城市建设绘制了一道道亮丽的风景线……

（编辑 刘明华）