企业房地产的未来是智能的与人性化的

去年的这个时候，我写了关于领导者当前和未来工作空间的考虑因素。一年过去了，我们已经看到了趋势，进行了调查并研究了我们在企业房地产 (CRE) 的选择，我坚信我们正朝着正确的方向前进。成功的秘诀是具有丰富人际互动的智能数字技术。

能够利用数据和分析推进技术并整合协作以提升指导、创新和心理健康的公司将成为未来几年的赢家。在 BLG，我们期待引入我们的数字办公室，并与我们的人才和变革管理团队一起努力使其成功。

以下是拥抱企业房地产未来并确保您成功的三种方法：

1.空间是个人的。

CRE 领域的领导者将寻找机会来调整房地产投资组合的规模。说起来容易但做起来并不容易，因为大多数租约都是长期租约，并非所有租约都有放弃的选择。转租市场并不大，因为每个人都希望缩小规模。但现在是在该领域引入新概念以测试其长期可行性的好时机。减少房地产足迹的最简单方法之一是共享。共享空间或旅馆业对这个行业来说并不陌生。有许多预订工具可让您选择在您想去办公室时预订您的空间。

问题是，空间对人们来说是非常私人的，我们大多数人都希望在走进办公室时感到宾至如归。当你属于某个地方时，会有一种自豪感，而办公空间是其中的重要组成部分。

进入数字或智能办公室。当你出现在你想去办公室的那一天时，你的名字就会出现在门上。您的艺术作品、家庭照片和证书将按照您喜欢的方式(当然是数字方式)显示在墙上。而且，在需要时，您将能够使用这些屏幕进行演示，立即将您的办公室变成会议室。

该技术足够聪明，可以知道您是谁以及您通常与谁一起工作，并且可以确保您与您的团队在同一个社区。您甚至可以在同事去办公室时收到通知，以便您可以相应地计划您的一天。

您可以根据需要为自己和您的团队预订一天或更长时间的空间。完成后，清洁团队会收到通知，以便为下一个人准备空间。很神奇，不是吗?这是真的。

2. 数据是给定的，分析是答案。

领导者需要关注的最关键的事情之一是召集人们进行最佳互动，这会激发创新。您需要促进协作、指导和知识共享。未来会更加艰难，因为人们在工作时间和地点方面将拥有更多的灵活性和选择。

数字办公室可以为您提供您需要的数据——谁来、何时、多长时间以及出于什么目的。您的分析团队可以告诉您当前的故事和趋势。在此基础上，您需要设计办公空间、活动和政策，以编写适合您的故事并构建您的未来。但是，如果没有数据和分析，您将无法创建所需的路径。

3. 这是一种平衡行为。

您的房地产战略与新的敏捷/灵活的工作政策相结合。大流行过后，我们都不得不重新开始;是时候重新设置您的灵活/敏捷工作策略了。将您的公司、文化和客户需求置于人们的个人选择之前。虽然这是人才市场，您需要提供很大的灵活性，但不要以牺牲您的文化和社区为代价。企业房地产、人才/人力资源和技术领导者需要携手合作，为您的公司创造尽可能好的未来。

这是一门艺术，能够将其提升到半完美阶段的公司将获胜。但这将永远是一项正在进行的工作。

最后，你总是需要为希望在办公室工作的人提供一个地方。并非每个人的家都可以用作家庭办公室。还有个人的愿望。我们中的许多人都想待在华尔街，而不是看着餐厅的墙壁。我们中的许多人都希望作为社区的一部分进行创作，而不是独自坐在沙发上。

我儿子今年12岁。十年前，我在我的黑莓手机上给他看了一张照片。他用小指向左滑动，看下一张照片。但照片没有动，他把黑莓扔了。他不知道有什么更好的，但在他很小的时候，他甚至还没有说话，他就知道如果他向左滑动，应该会出现另一张照片。如果没有，他就没有使用这个小工具。

未来需要智能和直观。如果没有，它将被丢弃。