合作住房如何给了我我以为我永远找不到的安心

像我的许多千禧一代同龄人一样，我相信我会永远陷入危险住房的厄运循环中，每个月将我的大部分收入交给碰巧拥有我睡觉的地板的房东。

在许多国家，尤其是大城市，拥有住房或获得社会租赁住房的前景是一个白日梦。在盎格鲁-撒克逊经济体中，房价中位数已经上涨到收入中位数的七倍多。在英国，1996 年至 2016 年间，25 至 35 岁的中等收入人群拥有住房的比例从三分之二骤降至四分之一。与此同时，从悉尼到旧金山的租房成本，飙升。

然后，在 2021 年 7 月，我和我的丹麦合伙人搬到了哥本哈根众多的andelsboliger 之一，这是一个合作拥有的公寓楼，我们既没有房东也没有支付租金，也不受市场价格的影响。今天，大约 7% 的丹麦人口居住在合作社住房中——它占哥本哈根住房存量的三分之一。我很快就明白，其他国家可以学到很多东西。

居住在 andelsboliger 的人不是购买公寓，而是购买拥有公寓楼的协会的股份，等于公寓的价值。自 1975 年成立以来，组成我们合作社的 158 套公寓的价格并没有上涨太多，这意味着我们可以在没有父母支持的情况下支付押金和随后的抵押贷款分期付款——即使我们一起的收入低于中等收入当我们搬进来的时候。我们不希望在我们住在这里的时候从我们的公寓里赚钱，但我们也不会因为支付租金而损失任何东西。如果我们搬出去，我们将带着我们多年来投入的大致金额离开。

作为合作社的成员，我们不仅有一套可以居住的公寓和一个可以与邻居共享的花园，而且还可以就建筑物和我们的公共空间(如自助洗衣店)的运营方式的决策发表意见。我们每年选举一次合作社董事会成员，他们负责监督建筑维护、应对紧急情况和管理新搬入的家庭。

andelsbolig 系统起源于更广泛的丹麦合作社运动，该运动始于 19 世纪的农业和消费品。战后几十年，住房合作社在工会团体和社会民主主义政府的支持下蓬勃发展。在 1970 年代，引入了一项法律改革，授予私人租赁部门的租户“首选”权，如果房东想出售其建筑物，则可以集体购买其建筑物，到 2000 年代，成千上万的 andelsboliger 以这种方式建立起来全国各地，包括我们居住的那个。

多年来，andelsbolig 公寓提供了一种负担得起的住房方式，为数十万人提供了安全、自治和社区。但自 2000 年代初以来，房地产市场和金融领域的更广泛变化给该系统带来了压力。像我们这样的合作社，基本上维持着它成立时的金融和社会结构，越来越难找到。

与其西欧邻国的首都一样，哥本哈根的私营部门住房市场也处于危机之中。在过去的 20 年中，由于税收改革、抵押贷款自由化政策和购房激励措施的共同作用，该国的房价飙升，也推高了租金成本。对更负担得起的 andelsboliger 的需求增加可能会加剧一些合作社中基于种族和阶级的排斥问题，这些合作社已经完全依赖内部网络来寻找新租户，而不是外部等待名单。还有一些轶事证据表明，提供并接受了秘密付款以确保合作股份。

对 andelsbolig 系统本身的市场化改革进一步破坏了它所建立的原则——甚至导致许多合作社的解散。阻止董事会将公寓价格提高到超过创始金额的立法已基本被废除，多年来，许多合作社投票决定提高股票价值，从而使现有成员富裕起来，同时使新成员的会员资格更加昂贵。还有一些情况是，由于缺乏有意义的政府保护，财务管理不善，董事会无意中将其合作社拖垮了。近年来，合作社甚至被视为房地产公司、养老基金和金融机构的投资机会。

过去 20 年来，andelsbolig 系统的快速转型表明，只要有强大的金融利益集团可以从租赁和价格上涨中获取不断增长的租金，其他城市的替代住房形式也将难以生存。私人住宅部门。换言之，哥本哈根的经历支持了经济学家乔什·瑞安-柯林斯的论点，即如果住房仍然主要是一种金融资产，而不是住房来源，西欧的住房危机就无法解决。

尽管如此，第一个 andelsboliger 所建立的原则以及它们提供的自由感仍然值得为之奋斗。不久前，我在五年的时间里住过10个不同的房子，有时是为了工作或学习而搬家，但主要是因为房东决定将租金提高到无法承受的金额或出售公寓。那时，我的家不是我可以控制的。但我在哥本哈根的住房合作社向我证明了它不必是这样的。住房可以而且应该是通往快乐和精神平静、自治和社区的道路。这些条件，而不是财务提取的潜力，应该是每个人住房的核心。