忘记2021年的商业房地产预测 让我们来谈谈2031年

全球大流行，有争议的政治和自然灾害-过去一年，我们没有经历过什么?似乎整个世界都在关注这一新的一年。但是，在商业房地产开发方面，我们的观点不应该如此短视。

我认为，在动荡的时期，开发人员和投资者取得成功的关键在于，我们不仅要为来年做准备。当Covid-19大流行及其经济影响将早已过去时，我们正在建设5、10、15年。

从我的角度来看，仅仅因为2021年仍处于动荡之中，恐慌，停止或大幅度改变我的房地产股票基金在硅谷正在进行的七个项目是短视的。和志同道合的开发人员和我正在投资商业项目，这段时间里人们不再戴着面具，而人们又回到了日常生活和工作中。在这个时候，我们可以用新的和改进的生活/工作生态系统欢迎他们回来。

办公室，多功能住宅，零售，酒店，饭店，酒吧：眼前的需求似乎不确定，但未来的需求无可争议。因此，与其尝试预测2021年将是什么样，或者哪种趋势将支持又一个不可预测的一年，不如将重点放在商业房地产开发商和投资者为取得十年后的成功而应该做的事情。

现在为2031年做准备的四种方法

1.构建，构建，构建。

不要停止建造。在停机周期内进行建造意味着您的项目将首先进入市场，并在生活恢复到“正常”水平时准备好接待租户。

利用十年来建筑成本首次下降的事实。根据特纳建筑成本指数，到2020年第二季度，全国范围内非住宅建筑成本的累计成本下降了约1%。

尽管这并不是我最初预期的大跌幅(在2008年的经济衰退期间，建筑费用下降了20%)，但至少开发商在这里得到了一些缓解。没有什么比我在2018年建筑价格飞涨时遭受的巨大冲击更好的了。我在加利福尼亚州奥克兰市建造的价值1.1亿美元的多户住宅项目，当时突然花费了1.3亿美元。

当然，我并不是说现在建造房屋很容易。今年的开发商可以期望继续应对大流行引发的挑战，例如小贷机构。但是耐心和毅力在将来会有所回报。

2.多元化生存。

如果您全神贯注于一种投资，那么现在是时候进行混合了。平衡您在多个领域的投资组合：住宅，混合用途，工业，办公室。如果利基步履蹒跚，过于依赖一个部门会冒失去整个投资组合的风险。

多元化还可能意味着寻找新的计划，例如机会区，在这个计划中，培育数十年来(尤其是现在)被遗留下来的社区会带来税收优惠。

3.考虑改头换面。

Covid-19迫使我们重新思考办公空间和工作生活的外观。当租户考虑回到办公室时，他们会意识到他们当前的办公空间不足以容纳所有人。这就是为什么办公空间随着技术的大规模升级和布局的扩展以适应社会距离而发展的原因。

开放概念的办公室正在过渡到分区的办公桌和办公室。租户正在寻找屋顶甲板和露天协作空间。非接触式入口点和浴室是必不可少的。

顺便说一句，不要相信有关“办公空间的死亡”的炒作。它将以更好的建筑和更好的体验大幅度回归。

我知道办公楼市场还没有死，因为我正在跟踪硅谷的商业房地产投资，那里的圣何塞市最近获得了超过100万平方英尺的新办公空间。一家房地产集团正在推进五个新项目，其中包括500万平方英尺的办公室，可容纳40,000名工人。

4.专注于将坚持的趋势。

专注于具有持久力的趋势，而不是那些短暂的趋势。例如，假设您是市区的多户住宅开发商。在这种情况下，当您读到有关城市居民抛弃地铁公寓并逃往郊区以逃脱病毒并找到更大的房屋的头条新闻时，您可能会感到担心。

在硅谷，我们还不知道这种所谓的外逃的真实规模或影响。最近的人口估计发现，加利福尼亚州在2019年7月至2020年7月之间增加了21,200名新居民，但剩下135,600人。问题是这种净亏损迁移是否只是短期趋势。

考虑长期趋势：在过去100年中，加利福尼亚州的人口同比增长。当生活恢复到“正常”状态时，谁又回来了?记住，科技工作还在这里;加利福尼亚的美女仍然在这里。

随着疫苗的广泛普及以及办公室，商店和饭店的重新开放，我们必须预期，由于充满活力的城市生活和渴望再次住在工作场所附近，许多人将重返城市。另外，请记住，在住房有限的地区，多户住宅仍然至关重要：房地美(Freddie Mac)估计全国住房供应短缺了330万套住房。

当公寓需求再次旺盛时，关注未来的开发商将不会落伍。

外卖

从根本上讲，开发人员和投资者必须将重点放在2021年以后，以确保长期成功。我的建议?保持低调，避免陷入负面的每日头条新闻，并记住我们没有为2021年做准备，而是为2031年做准备。