建筑公司在数字化转型过程中还有很长的路要走

在预算内按时完成项目一直是印度建筑公司面临的最大挑战之一。欧特克(Autodesk)印度和南盟(SAARC)建筑(工程和建筑业务)主管M K苏尼尔(M K Sunil)表示，建设数字化不仅有助于项目的高效管理，而且在提高利润的同时，还会带来可持续的成果。

他说，不幸的是，只有3%的印度建筑公司与大多数处于早期成熟阶段的公司(72%)一起，推进了他们的数字转型之旅。他在分享IDC最近发布的一份名为“数字转型:互联建筑的未来”的信息简报时表示。

这份由欧特克赞助的报告是对欧洲、美国和亚太地区大型建筑公司835名建筑专业人士的调查。

调查结果显示，日本是亚太地区数字技术最成熟的国家，而印度和中国是最不成熟的国家。

在印度，超过65%的建筑公司已将数字化转型列为优先事项。近五分之一的受访者表示，按时完成项目和按预算完成项目是行业最关注的问题，其次是劳动力安全和有效管理风险。因此，项目管理、企业资源计划(ERP)和客户关系管理(CRM)被确定为最高计划的软件投资。

Sunil说:“印度机场管理局、德里地铁、ITC、班加罗尔国际机场和CPWD等知名组织已经在他们的项目中授权使用数字技术，如建筑信息建模(BIM)。”

清单数字死锁,建筑公司在印度正在努力破解实现竞争优势在他们的数字转换旅程,他说:“我们面临的挑战不是技术,但在组织发展中数字的能力和技能,建立一个战略路线图数字投资和建立正确的组织结构。”

“制定一项中央数字转型政策是当务之急。铁路和地铁项目需要数字工具。整个基础设施骨干应通过数字平台。欧特克正在与几个政府机构合作。