文旅项目策划案「规划政策引导」

来源： 2024-03-07 18:17:13

今天看到了一个“策划运营岗”的职位，在其职责描述中有这样一项内容，“负责协调完成文旅项目规划设计引导，据文旅项目定位、文化主题、故事线、技术条件及运营的特性，引导文旅项目规划设计、建筑设计、景观设计及交房条件设计”，今天咱们聊一聊这项内容：

旅游规划

1.我们从该岗位的任职要求中，可以看到景观规划是满足该岗位要求的。但是，满足要求不代表我们专业可以胜任这份工作，旅游策划和景观规划还有有一些差异的。

旅游策划：它是以市场需求为主导，在调查研究的基础上，对旅游资源进行整合，对旅游产品核心吸引力进行打造，对旅游目的地的品牌进行塑造，对旅游项目的资本运作、景区盈利模式和开发运作模式进行设计。

旅游策划按照时间顺序可以分为:规划前期策划（项目总体策划）和规划后策划（项目设计、营销策划、旅游节庆策划、品牌策划、招商引资策划、CIS策划、旅游商品策划等针对性策划）

景观规划：它是以地脉、文脉为主导，对景观进行自然和人文的认识，在调查研究的基础上，进行定性分析，然后对景观进行规划布局、设计、管理、改造、保护和恢复。

景观规划是一个承上启下的规划过程，它的流程包括总体规划、分区规划、控制性详细规划，和修建性详细规划。景观的分类是多种多样的，我们常听到的景观规划类型：城市绿地系统规划、乡村景观规划、城市道路绿地景观设计、城市公共空间景观规划、居住区景观设计、商业区景观设计、产业园区景观设计、滨水景观规划设计、历史地段景观更新等等。

2.旅游策划和景观规划二者最大的共同点——数据分析能力

我看了很多旅游策划的著作，大部分人把策划定义为一种创意。我个人认为，旅游策划是一种创意，但它是一个经过理性分析，而得出来的创意，而不是头脑一热拿出来的一个“点子”，理性分析是需要有大量的数据支撑的。

其实旅游策划和景观规划二者都需要大量数据，包括背景分析、资源优势、区位优势、开发布局、旅游资源、民风民俗等等。通过大量数据的定量分析，我们就可以对项目进行定性判断。这部分工作，表面上看是属于景观规划的内容，但实际上，旅游策划也是实用的。因为只有我们对土地适宜性分析做到位，才能保证策划是合理的。而目前为止，基本都是策划做完，规划接着，这个流程是不对的，它带来的后果，就是策划和规划是脱节的。

举例说明：文旅类项目——特色小镇，用疫情前的数据（疫情后的数据更差），80%的特色小镇都是亏损的。我个人认为这个情况最主要的原因就是策划和规划脱节，换句话说，我们在进行文旅项目时应该做到“专业的人做专业的事儿”。现在的设计院为了能够签下大合同，它硬生生地把策划的活儿给干了。策划有一个基础的要求，就是懂营销，而设计是不懂营销的，文旅策划不仅要考虑产品还要考虑营销。目前，很多的文旅项目都很重视策划，但是流程不对，就像我前面说的，策划和规划脱节了，策划出来的与最终规划出来的，是不一样的，那这个项目就是存在问题的。真正的好项目，应该是策划和规划是一体的，它应该是一个全流程的服务。

3.个人观点，仅供参考：策划、规划不分家，二者不能孤立地看待。相关从业者，也应该在对方的专业中，吸取有益的专业内容，以利于文旅项目的发展。

END

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文旅项目策划案「规划政策引导」

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