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为什么说库存回收对库存及供应链的影响很大呢「供应链对库存管理产生了什么影响」

来源:   2023-05-01 18:17:00

不同的供应链战略对库存管理的要求不同。

在实践中,一方面,类似于餐饮、快速消费品等行业,如果没有库存支撑,其商业模式几乎无法成立,这体现出了库存的重要性。但另一方面,库存并非越多越好,库存一旦呆滞或过期,就会导致相应的运营及财务风险。

库存

供应链管理包含了控制库存的重要逻辑关系,而库存是供应链管理的结果。从企业供应链管理的4个结果指标来看,资金流、总成本、品质合格率、有货率都与库存息息相关。

库存管理需要适应市场变化,减少多余库存,加快企业资金周转或加强成本控制,形成精准的动态过程管理。为此,企业需要始终使库存保持在经济合理的水平,推动供应链形成竞争优势。

供应链服务

同样的产品,同样的生产工艺,物料和成本决定了供应链具有固定的库存特征。从品牌经营策略来看,品牌会为满足客户的不同需求而产生价值,围绕后端交付能力、质量、成本、产品迭代等提出不同的要求。渠道供应链应运而生。

渠道供应链与精益供应链的驱动力不同,但两者的库存水平都偏低。渠道供应链的库存逻辑控制,更强调供应链的规划能力和硬件基础能力。

渠道供应链以质量为基础,适用于家电、办公用品等。

渠道供应链具备以下三大特点。

①以功能性产品为主,产品周期相对稳定。

②销售规模较大,网点较多,常备安全库存以确保供应稳定。

③在市场竞争中,能综合产品与渠道两方面的资源优势。

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