“智慧”智慧物管+ESG议题共创+未来社区服务体验这家“人才年轻化”的公司太会了！

今天，很高兴为大家分享来自中房网的智慧物管+ESG议题共创+未来社区服务体验这家“人才年轻化”的公司太会了！，如果您对智慧物管+ESG议题共创+未来社区服务体验这家“人才年轻化”的公司太会了！感兴趣，请往下看。

  2022年8月26日，旭辉永升服务（股票代码：01995.HK）举办2022年度中期业绩发布会。期内，公司实现营收31.6亿元人民币，同比增长53.6%；归母净利润达3.8亿元人民币，同比增长33.4%。旭辉永升服务以稳步增长的业绩，持续兑现承诺，交出了一份高质量的满意答卷。

  业绩稳健的同时，8月31日，旭辉永升服务正式启动了2023届校园招聘。近日在苏州举办“智慧城市服务体验官”校园雇主品牌活动，20余位来自香港中文大学、同济大学、苏州大学等各大高校的在校学生代表受邀参与。同学们深度体验前沿智慧物管落地成果，充分了解物管行业现状及发展趋势。旭辉永升服务此举锚定2023“人才抢新战”，提前吸纳和储备适应行业数智变革的新型物管人才。对优秀人才的重视及储备培养，正是保障永升长期主义稳健发展的基础，以及坚定“5年10倍”成长目标的底气。”

  前沿智慧物管成果深度体验

  此次旭辉永升服务“智慧城市服务体验官”校园雇主品牌活动，包含四大模块：旭辉永升智慧物管体系全览；智慧社区项目考察；OH卡创新工作坊；走动式管理任务体验。

  旭辉永升服务副总裁兼江苏区域总裁骆信国向在场的20余位同学们表示了诚挚的欢迎，他谈到：“旭辉永升服务是一个个人与组织双高速成长的企业，在永升“一五计划”里，永动力“1000+100+10”是一个重要的人才培养计划。在这里，我们为永动力提供多元化发展路径，们也会提前锁定对物业行业充满兴趣、与永升价值观相符的同学，提供绿色通道。我们有信心以优质的平台+完善的机制，支持优秀的年轻人才快速成长。”

  旭辉永升服务首席数据官李川，为同学们分享了旭辉永升智慧物管的发展落地探索、及对未来智慧社区服务形态的思考。“科技力量作为物管行业的未来生产力，正在帮助公司更深刻地理解客户需求。通过持续3年的投入，旭辉永升服务在智慧物管的建设上取得了体系化发展和领先的行业优势。”据他介绍，秉持”科技驱动物业革命“的使命，2019年旭辉永升服务旗下“霖久科技”应势而生。“霖久科技”作为旭辉永升服务旗下的智慧城市服务品牌，基于移动办公、万物互联、人工智能、大数据、云计算、5G覆盖等前沿技术，以满足客户需求为起点，构建了五维的数智服务体系：美好生活模型、智慧物联模型、敏捷运营模型、精准数据模型、数智决策模型，全面助力建立开放生态技术平台，让传统城市空间的物业服务在生活服务智能化、社区平台生态化、企业管理透明化、日常运营流程化、集团决策数智化等方面，推动行业智慧变革，快速实现全维升级。

  在智慧社区建设领域，截止去年，旭辉永升服务已完成了包括苏州铂悦犀湖、北京旭辉城等11个智慧社区试点项目，让客户享受到更加健康、安全、便捷的智慧社区服务，实现传统空间服务全面升级。其中，苏州铂悦犀湖智慧社区试点项目于2021年10月迎来住房和城乡建设部以及苏州市住建系统等领导的现场观摩。

27日下午，同学们实地走访考察了苏州铂悦犀湖项目。置身于铂悦犀湖，大家直观感受了基于硬件+数据+算法+平台+服务等的完整智慧住区运营体系，并沉浸式体验了智慧安防、智慧品控、智慧关怀、设备监控、能源管理、智慧家居的功能模块。其中一些智慧物管细节给同学们留下深刻印象：“智慧品控中的儿童单独出园、社区黑名单预警真的是精准解决了痛点，实现方式也让人感到安心。”“家用语音助手根据实际场景需求提醒老人吃药、出门携带随身物品，这简直太暖了，想让爸妈也住进这样的社区”。

  走动式管理任务PK活动环节，通过任务手册活动设定，物业服务场景模拟，智慧物业服务体验等内容让同学们切身体验物业服务一线工作，同时更深入了解旭辉永升服务“主动服务”“走动式服务”等特色服务文化。

  通过全方位向同学们展示旭辉永升服务在智慧社区服务领域的探索成果，以及物管行业对智慧城市服务需求人才模型的思考，这场真诚且有内容的活动，让同学们们在当下的求职环境中建立起信心，全面清晰地进行前置职业规划，在未来的求职过程中“心中有数、运筹帷幄”。

  应届生“来得了、待得住、爱得上、能成长”的公司

  自2013年开始，旭辉永升服务启动了校园招聘的“永动力”计划。这项人才战略以入职三至五年为期，通过系统、科学的方法培养未来的中高级管理人才。作为一项战略级长期项目，“永动力”计划每年招聘不少于300位热爱生活、富有担当、认同永升文化的优秀应届毕业生。

  为了切实帮助年轻队伍获得成长，旭辉永升服务通过系统性培训、带教、轮岗和关键任务历练，帮助“永动力”们快速实现职业化角色塑造和发展，打造永升的内部人才供应链，构建永升中高层管理人才自主造血机制。“永动力”们的成长不负期待，近三年永动力绩优率突破60%，平均晋升速度为7.5个月，其中最快成长为项目负责人仅用了9个月的时间。旭辉永升服务副总裁兼首席人力官梁斌在此前一次采访中提到：“永动力”项目有力支持了旭辉永升“干部年轻化”的目标，为公司培养更多“80后的高管”，“90后的中层”和“00后的项目经理”实现有效储备。

  在应届大学生的招聘和培养以外，旭辉永升服务坚持长期主义与以人为本的原则，契合员工需求，持续践行一系列保障员工权益、发展员工能力、助力员工成长的管理动作，实现员工关怀。如简化工作流程，应用科技工具等方式为员工减负；营造公平、公正、公开的组织氛围，业绩评价、晋升、奖惩导向明确，避免过多人为干预；增加一线员工收入，多劳多得，调薪、提成向基层倾斜，并给予员工必要的生活关怀……专业完善的培养计划加上充分的人文关怀与发展机会，让旭辉永升早已在业界形成口碑：一家让应届毕业生“来得了、待得住、爱得上、能成长”的公司。

  此次“智慧城市服务体验官”活动，旭辉永升提前锚定2023“人才抢新战”，吸纳和储备适应行业数智变革的新型物管人才。正如前一日在2022中期业绩发布会现场，旭辉永升服务总裁周洪斌先生所说：“物管的产业价值仍在不断增强，未来物企将承担起更多基层治理的社会责任，也拥有更多发展新机遇，我们对物业行业未来的发展充满信心。”2022年是旭辉永升服务成立20周年，蓬勃生长的20岁永升，拥有与在校大学生们一样的青春热情与拼搏动力，我们愿与更多优秀的年轻人才携手，在物业行业发展的大时代浪潮中，共同谱写下一个20年新篇章！

扫描上方二维码，关注中房网公众号

好了，关于智慧物管+ESG议题共创+未来社区服务体验这家“人才年轻化”的公司太会了！就讲到这。