住房危机对这三种必备解决方案的影响

美国房屋业得到的一个有趣但不公平的结果是：这是一个已有200年历史的行业，不受进步的限制。那是glib的叙述，至少是部分真实的。然而，单线的谎言在于，发明和进步通过美国住房和建筑业每年3万亿美元的坚挺，尤其是最近，使光明，兴奋和可能性不寒而栗。

三个自夸的例子：

如今，基于模块化和非现场工厂的建筑技术逐步改变了建筑围护结构的质量和结构性能，从根本上消除了浪费的材料，减少了不计其数的时间价值转换，并在传统的解决方案级别上集成了“宜居性”的智能家居功能网站建设实践不能等同。

地方，县和州政策修正案-现在允许在现有住宅物业上使用附属住宅-催生了一个由ADU设计师，建筑商，规划师和金融合作伙伴组成的全新社区，其中许多人倾向于应用新的分区住宿来增加新的住房库存较低的成本，这既有利于当前的业主，也有利于他们作为潜在负担能力建设者的潜在ADU租户。

考虑到“大萧条”带来的机会，以租金计价的单户住宅已经成为未来的以消费者为导向的市场，对于资本投资而言，这是一个全新的“资产类别”，尤其是对于那些首选低密度，大流行后大流行时代的生活选择，作为近期和中期的选择。

而且这些巨大的变化甚至都没有考虑到材料科学应用的加速发展，人工智能在设计和施工中的作用，建筑信息建模的爆炸性力量，仍然很少使用的将家庭与他的家庭联系起来的数字线程，她或他们未来的家和社区。

麻烦是这个。

谁会真正影响所有这些实时的，实时的创新，这些动at发生在地理位置的角落，缝隙，住宅房地产和建筑的裂缝和缝隙中，最终都会受到影响?工厂，配送中心，工作地点，白板会议室，研发实验室，贷方，金融家，营销商，建筑商，规划师，开发商，建筑师，材料供应商等中的创新者—年轻人，中级人士与变更代理人一起居住-年纪大了。

创新有希望，但它能兑现这些承诺吗?一项创新是“弯曲成本曲线”，“提高生产力”还是“扩大信用额度”，“减少摩擦”，“增加库存”，“降低监管壁垒”等，它们都提出了相同的问题。住房负担减少的人减少了吗?还有更多的财产可以免受自然灾害的伤害或破坏吗?是否有更多房屋以净碳正水平运转，这可能会降低气候崩溃的风险?

答案是肯定的。创新往往会完成所需的三大工作之一，而不会完成其他两项。结果，住房中常见的解决问题的“重击”现象要么恶化要么无视两个同样引人注目的挑战。

当然，以上提到的创新都声称受益者并创造了新的价值。仍然，在住房最需要住房的地方，对住房最科学，战略和财政上最创新的工作的投入和努力，是否可以使他们发挥才能和创造力?解决当前住房负担能力，可持续性和弹性方面的危机挑战的解决方案，尤其是在社会上最脆弱的人群中，在所有三个领域都是无法商定的。

“在私营部门以及在公共部门工作的认真而开明的人们中，我们正在看到积极的努力，将过去延伸到未来，”我是前奥巴马政府住房官员卡洛尔·加兰特(Carol Galante)。负担得起的住房和城市规划教授，加州大学伯克利分校特纳住房创新中心主任。

“除非我们将政策变更与实践中的创新结合在一起，否则我们将无法获得所需的解决方案，而创新是我们为项目和社区发展提供资金的方式，以及我们如何定义所有权和利益相关者关系，” Galante说。“我们在建造房屋，如何获得批准以及如何为房屋筹集资金方面看到了长足的进步，我们必须努力运用这些创新技术来创造成果，使房屋可以成为解决住房问题的解决方案。危机受到的打击最大。”

像许多住房专家和领导人的万神殿一样，加兰特(Galante)指出，一天几乎永远不会过去，这并不意味着无与伦比的成就，无与伦比的能力，突破性的过程，突破性的过程，材料，整合，设计，工程影响的前所未有的高度结构，系统和宜居性。改变游戏规则的技术，数据，机器学习，机器人技术，比赛，过程工程等的使用，使人们以十年前无法想象的方式使人眼花azz乱。

但是当涉及到“管理者”时，具有破坏性的创新获得了整个行业，变革性的关注，至少在全球范围内得到采用，并在住房中得到实施，即使是当今许多最必要，最巧妙的举措也未能达到这种效果。现在最迫切需要住房。

Galante指出：“要跟上建筑技术的发展，尤其是最近的金融技术的发展，这对政策-尤其是当地的土地使用政策-始终是一项挑战。”“如果可以从巨大的困境中得到好处，那就是大流行所造成的，这就是我所称的政策方面的意愿的新兴联盟，这两个联盟都更加深刻地暴露于有色人种和社会上最富裕的人之间的财富和收入差距脆弱的人群，以及经验丰富的第一手资料，围绕着可以实现的目标充满了可能性。”

Galante和她在Terner Center的Housing Lab加速器计划中的同事正在接受第二批新企业的申请，该战略将于2021年4月7日开始，其战略，运营模式和影响将促进从当前的大流行冲击和经济破坏中实现公平的经济复苏。

“我们正在寻找具有创新解决方案的创新者，这些解决方案既能应对当前的特殊情况，又能应对早于COVID-19的房地产市场失败，”住房实验室的挑战读到。

在第二年中，房屋实验室将向其2021年入伍的企业提供10万美元的赠款，专门的商业教练，资本结构建议，并为Terner Center的建设者，决策者，非营利组织和企业家生态系统提供支持。2020年，从美国五十个州的近140个应用中选择了六家新企业，分别是Digs，Dweller，ESuSu，Hurry Home，Passplit和PrefabADU。尽管毕业于COVID-19大流行初期，但在毕业的六个月内，两家企业完成了下一轮融资，其中一家被收购。参与调查的企业家对实验室的净促进者评分为100。所有六家公司仍在运营中，并且正在朝着规模发展的方向发展。