锁定后回到办公室会发生什么

工作即将变得怪异。在许多重新开设办事处的地方，企业并没有像往常一样恢复营业。我们与全球的经理和员工就大流行的工作文化方面存在的问题进行了探讨，而有些则没有。

远离社会的办公桌

Majid Fareed是一家服装公司的数字营销人员，该公司在巴基斯坦卡拉奇拥有50名员工。锁定后，他回到距离办公桌12英尺(而不是6英尺)的地方找桌子。“我们戴着口罩，每个人都有消毒剂，” Fareed说。他一周工作三天，在那几天，他两边的同事都在家工作。对于会议，他的上司站在教室的前面，就像一个在教室里演讲的老师一样。我们不要从办公桌上移开。即使这样，他还是喜欢上班时间。“如果我待在家里，我会更加沮丧。”

再见，整齐的工作身份

咨询公司埃森哲公司(Accenture Plc)首席技术官Paul Daugherty说：“几乎在每个电话上，都会发生意外情况，就像一个小孩走进来。”“我们将彼此视为真实的人。我认为它确实强大，并且对劳动力有深远的影响。”

主体

“我们的客户都不想见我们!”GMM不粘涂料首席执行官Ravin Gandhi说，该公司在美国，中国，印度和欧洲设有办事处和工厂。相反，他们说的是“我们可以通过电话和视频来做到这一点”。这迫使大规模的文化转变。“一些销售团队感到震惊。我们是一家非常有影响力的企业，四处飞扬地拜访客户。” Gandhi期望这可以大幅度缩减。

画廊视图中的会议

首选酒店集团(Preferred Hotel Group Inc.)每周一次的北京团队会议是在会议室举行的。“现在三个人在办公室，两个人在家里，每个人都坐在自己的办公桌上，”企业传播执行副总裁Caroline Klein说。一个出乎意料的好处是：“当您坐在会议室里某个人旁边时，您不一定会看到他们的面部表情-您不能同时看10个人。但是在视频上，您可以。你笑得更多。”

开球!签到!EOD聚会!

两个月后，S4 Capital Plc上海办事处最近重新开业。亚洲老板米歇尔·德·里克(Michel de Rijk)表示，在家办公的人“说，由于开工会议，生产率提高了”，每天上午10点进行视频聊天，员工们分享他们的计划并做些小事。他将其比作餐厅的下午5点员工会议。“每个人都聚在一起谈论每天的菜单，并为忙碌的夜晚解雇部队。”

我们谁都跑不了

WorkForce Software LLC首席运营官Denise Broady说：“人们自愿从事工作以外的工作。”该公司副总裁及以上总裁已同意将奖金推迟五个月，以便较低级别的员工可以获得全部奖金。“它对劳动力产生了如此积极的影响，人们正在思考整个集体，而不仅仅是他们自己。”

青年员工飞行

中国最大的数字广告代理公司Hylink Digital Solution Co.的美国常务董事汉弗莱·霍(Humphrey Ho)表示：“由于恐惧或家人的要求，基层员工正在辍学。”“有些人无法应付，或者他们压力太大了，所以他们不会回来。”他说，很少有人记得以前的危机，例如非典或2008年的经济衰退。他说，要填补这些空白，“公司要求成熟的人。”

开放办公室之死

“在当前局势之前，每个人都在提高密度，”商业房地产公司Vestian董事长迈克尔·西尔弗(Michael Silver)说。“要获得更高的密度，他们就是'旅馆'或'热桌'”，即员工没有分配座位。他说：“现在，每个人都希望对呼吸的空气非常小心。”“没有人愿意在开放式办公室或联合办公环境中工作。”

但您可能仍会上下班

“我听到很多公司在说，'哦，这给了我们一次尝试远程工作的机会，'”东北大学的管理学教授芭芭拉·拉尔森(Barbara Larson)说。“我在想，天哪，请不要根据这几个月来得出任何结论，”当时许多滞留在家里的人从事的工作不适合远程工作。她的预测是：全职远程工作人员将增加到近10%，大约是大流行前的两倍，而兼职人员将从24%上升到30%。