当前局势后的办公室会是什么样 这是三个局势后办公室的预测

2020年3月11日，世界卫生组织(WHO)宣布当前局势为全球大流行病。自那时以来，大多数美国上班族已转为在家工作，以保持与社会的距离并遵守在家中的命令。

但是，一旦限制放宽，我们开始重返办公室(很可能是一波三折)，每个人都会想到一个问题：“大流行后的办公室会是什么样?”流行病与我们国家家庭办公室试验的结合几乎肯定会在未来几年内产生影响。那么，当我们都在尝试新常态时，商业房地产行业会看到什么趋势?

这是我怀疑未来将要发生的事情：

不断变化的使用需求和不同的结果

在过去的10年中，公司分配给每位员工的平方英尺减少了，从2009年的211.4平方英尺减少到2017年底的193.8平方英尺，我见过一些人口最稠密的开放式办公室每位员工低至125平方英尺。

当我们回到办公室时，我相信个人空间将重新受到重视，对大型公共区域的需求也将减少。毕竟，几乎每个办公室表面都是共享表面，挤进一个小会议室或在高顶上连续排成六列时，人们不会感到自在。而且我认为这种情绪不会很快消失。随着作为主驱动器每名员工更多的空间，我们可以看到最终的增加在办公空间的需求。

但是，要平衡这种对未来更多空间的需求，事实是，由于大多数传统办公室工作目前都在远程工作，因此有些工作可能会保持远程状态。摩根士丹利(Morgan Stanley)首席执行官詹姆斯·戈曼(James Gorman)告诉彭博电视台(Bloomberg Television)，“很显然，我们已经找到了如何以更少的房地产来运营的方法。我能看到一个未来，每周的一部分，当然是每月的一部分，对于我们的许多员工来说，在家吗?绝对。”一个最近Gartner的调查首席财务官发现CFO和其他财务主管，有近四分之三的期望，他们将在大流行后，将他们的现场工作人员的至少5%的工作，从家庭。

最终结果?情况喜忧参半，但最终我认为，随着时间的流逝，整个美国对办公空间的净需求将会增长。但是，这种增长情况取决于企业将部分办公室转移到便宜的地方。这将我引向下一个趋势。

郊区办公室的轻度复苏

正如我之前提到的，我相信员工将需要更多的空间，这意味着空间可以成为公司用来竞争人才的便利设施，而其他以前重要的社交设施则排在后面。

市区节点中更多办公空间的问题在于价格昂贵。因此，为什么不让一部分团队在Yonkers，Hoboken或Westchester的办公室工作，而不是要求每个人都在曼哈顿的办公室工作?在后COVID时代，我认为我们将看到对郊区办公空间的需求回升。郊区办公室每平方英尺的租金更便宜，员工的通勤也更容易。人们将不必乘坐拥挤的公共交通，在拥挤的城市人行道上穿行或与高峰时间的交通打交道。另外，内城区正继续独立发展成为现场娱乐场所，使它们成为整体上更理想的地点。

合作的未来

最后，联合办公将发生什么?

尽管人们可能对共享工作区感到紧张，但从长远来看，我认为协同工作会很好。发生这种运动是有原因的，其中最主要的原因是，小租户希望有比房东过去直接提供的更好的选择。但是您需要正确地建立业务模型。

对我来说，办公大楼就像一个生态系统。当它充满活力时，您会在建筑物的较低楼层吸引一个小租户，随着公司的发展将他们转移到整个建筑物中，直到有一天他们成为固定租户。让我们研究两个不同的协同工作模型：

我曾怀疑WeWork的业务模式在恶劣的环境中表现不佳–承担长期义务并将其分散到短期租户中。但我认为，像Industrious一样运作的团体可以在后COVID世界中生存和发展。

Industrious主要通过与房东分享利润的安排来管理空间。房东希望吸引较小的租户来租用建筑物的底层，而这通常是最难租用的，因此是最便宜的。如果一家公司通过其专门的建筑来管理建筑物的那部分，则房东将聘请一个小的租户专家来负责该较不理想的地板，并赋予他们最大的收益。随着联合办公租户的增长，他们可以轻松地从联合办公空间转移到楼上较大的专用办公室。这种管理模式甚至为房东提供了灵活性，使那些升迁的租户能够保持使用某些协同工作便利设施的能力。没有冲突。

相反，WeWork的业务模型是一个封闭的系统。随着租户的增长，通常会导致将他们转移到子市场中不同的WeWork地点。作为房东，如果您从同事的租户那里得到的只是该楼层的租金，您将永远无法发挥将500平方英尺的租户发展成100,000平方英尺的租户的能力。吸引小租户并使其成长为大租户的能力对于保护办公楼的生态系统至关重要。

不寻常的业务

尽管我们都渴望回到我们的办公室与我们的朋友和同事团聚，但毫无疑问，我们回到的办公室将不再是，也可能不再是我们三月份离开的办公室。但是，如果我们诚实地检查以前办公环境的不足，拥抱毫无疑问将提供的创新解决方案，并在重新设计空间时听取员工的意见，那么我们可以从更流行，更快乐，更有生产力的工作场所中脱身。