有锤子的男孩如何成为美国顶级酒店建筑商和开发商之一

我在鲍勃·奥尔森(Bob Olson)的树荫下遇见了鲍勃·奥尔森(Bob Olson)，他在加利福尼亚州纽波特比奇(Newport Beach)开发自己的新豪华酒店时，坚持要保留下来。丽都大厦(Lido House)于2018年开业，是万豪傲途格精选(Marriott Autograph Collection)的一部分。奥尔森通过他的RD奥尔森建筑公司坚定地成功建造了100多家酒店和300家餐厅以及各种多单元和经济适用房项目，并通过他的类似名字的RD奥尔森开发公司开发/拥有了十几家高性能酒店(与他的建筑公司不同，公司专注于他们打算保留并积极管理的选址和建筑物业)。

在典型的一年中，RD Olson Construction带来约2.5亿美元的收入;RD Olson Development带来了1.5亿美元的收入，并且在过去五年中，每年平均投入价值1.25亿美元的新酒店投入使用。

奥尔森(Olson)是一个有四个孩子和一个孙子的单亲父亲(“到目前为止!”)，他那种举止得体，举止得体的海滩风格，即使在平时也很头疼。“而且，在过去的一年中，令人心痛的是，我们被迫裁员。”一旦《联邦关怀法案》的PPP资金通过，他们就可以撤消其中的一部分。(这种坦率是奥尔森的典型代表;与典型的公务员痴迷，容易粉刷的首席执行官不同，奥尔森似乎很高兴地回想起他从过去学到的关于商业失败的故事，就像他讲述了自己的一连串成功一样。 )

16岁时，用锤子自然

到奥尔森16岁时，他几乎可以建造任何东西，包括橱柜制造商级别的木工。为了上大学学习建筑，他得知自己的工人阶级家庭负担不起学杂费，于是他加入了木匠工会，去为一个专门从事房间改建项目的建筑工人工作。

(近二十年后，他带着成功的实际项目向南加州大学求助，他们同意忽略他缺乏本科工作，而将他带入MBA课程。我会在课堂上学到一些新东西，然后回到办公室尝试很多次，以至于我的员工变得忧心app：“鲍勃会怎样让我们现在尝试?”)

然后，当奥尔森(Olson)23岁时，“我没有更好的了解，所以我开了一家建筑公司，在当地房地产抹布中放了半页广告：'为什么要改善才能搬家?”尽管我犯了一些五颜六色的错误，但大多数情况下它运行得很好，包括：(这是一个错误，似乎只在南加利福尼亚州才是合理的)，对天气过于乐观，无法为一个人遮盖敞开的屋顶他最早的客户的家;意外的降雨被证明是“圣经的，至少在我现在记得的时候。”

桑尼·波诺(Sonny Bono)带来的改变生活的电话

尽管进行了一系列成功的项目并在家庭装修业务中获得了满意的客户(即使最后一个贫穷的雨水家庭最终都感到很幸福)，奥尔森还是意识到，尽管这项住宅工作很愉快，但并不能支付全部的费用，他开始想知道他的技能组合还能使他实现什么。

然后，在1981年的某一天(这种情节只能在南加州发生)，奥尔森接到了歌手，演员和即将成为国会议员的桑尼·波诺的电话，他想知道奥尔森是否会建立西好莱坞第一家Bono餐厅。奥尔森不仅接受了他的提议，并最终为他建立了多家餐馆，直到1998年他去世为止，而且奥尔森笑着说：“我能够以桑尼的代价学到很多东西-没有什么灾难性的;所有美好的生活课程。”(他继续承认他在建造Bono的第一家餐厅的过程中犯下了下水道错误;我将为您，温柔的读者，辛辣的细节向您提供帮助。)

与Olson签约的早期非Bono餐馆都是独立运营商，通常对这种棘手的业务线的经济认识不清。如果我们不这样做，那么在所有工作完成之后，我们最终将在工作中亏钱，而所有这些分包商都已经付款了。”

我想知道，“但是，至少，您会拥有一家餐厅吗?”不，奥尔森说;“如果是那样的话，那就意味着这不是一个可行的餐厅。您将不需要任何部分。”

奥尔森(Olson)在这里不止一次地学习了他的课程，提出了寻找更稳定，资金更充裕的餐馆老板的工作的想法，并在逐步建立起15家莫顿牛排餐厅，55家加州比萨厨房，各种达登品牌(如Red Lobster等)之前，进入另一新建筑领域：酒店建筑，始于1987年的凯悦酒店改建。

比尔·万豪(Bill Marriott)9/11之后的“转型”访问

这种新的努力使奥尔森得到了很好的对待，直到9/11之后灾难性的行业崩溃。旅途停滞不前，“我想知道为什么我一直迷恋旅馆业，而不是只住我所知道的建筑，直到万豪先生来访。”

在2002年9月11日仅几个月后，资深高级比尔·万豪(Bill Marriott，Sr.)进行了这次访问，这正是奥尔森精神的发扬。拜访-先生。万豪已经阅读了有关奥尔森设计和建造的创新万豪居家酒店的信息，并在那里进行了检查-很有启发性，“特别是看着万豪先生如此周到而又令人鼓舞地向管家和其他员工讲话，所有人都必须感到直到那一刻，我都感到非常紧张，并感受到了他对我们行业最终成功的坚定信念。”

这也是建立良好伙伴关系的开始。自那时以来，奥尔森的建筑公司已为万豪酒店建造了50家酒店，并在过去五年中两次荣Marriott“年度万豪国际开发商”。

就像是为了确认与万豪酒店安排的“伙伴关系”性质一样，丽都之家总经理亚当·比尔(Adam Beer)也加入了我们的行列，就像奥尔森在讲故事的这一部分一样。贝尔是康奈尔大学和密歇根州的酒店专业人士，为万豪酒店的Autograph Collection工作，后者管理着多个市场的目的地豪华物业，包括Lido House，贝尔从第一天开始就担任总经理。

贝尔说：“这在任何可能的地方都是一个特殊的地方。”鲍勃(Bob)的“地方感”精神与“傲途格精选(Autograph Collection)”的口号“与众不同”完全吻合。因此，虽然万豪让我对当地的真实性痴迷不已，但鲍勃的工作却是一样的：每个大梁和砖块以及每个装饰细节都在考虑到我们两家公司都希望拥有的最后一件事的前提下进行是千篇一律的方法。”

“第二个咆哮的二十年代”：Covid后的复兴

奥尔森(Olson)的“像现在这样称呼”坦率并不能阻止他对未来的关注。奥尔森说，尽管Covid对旅行的影响“比9/11更糟糕，并且次级抵押贷款危机加在一起，”但我认为，休闲旅行，事件的绝对繁荣-而且距离不会太远，团体和商务旅行。我自己作为商人知道，我很饿：我很渴望与我的客户在遥远的城市共进晚餐;变焦只进行得很远。”

他说，奥尔森的女儿昨晚在晚餐时问他一个问题，这可能很关键：“爸爸，西班牙流感消失后发生了什么?”从我对历史的阅读中，答案是“咆哮的二十年代”!也许我们也正处于这个时代的第二个咆哮的二十年代。”